评论|砍柴的陪不起放羊的
发布时间:2026-06-11 23:02:01 作者:lhw 点击:5389 【 字体:大 中 小 】
湖北日报评论员 谈牧
网上有个“放羊的评论与砍柴的”的故事,版本不一。砍柴
有说砍柴的不起新疆铁建最新信息新闻网和放羊的聊天,知道了哪里的放羊柴多;有说两人拉家常,都学到了对方的评论技巧。
除此,砍柴还有个颇具警示意味的不起版本,说的放羊是:天黑了,羊吃饱了,评论放羊的砍柴回家了,砍柴的不起才记起,自己的放羊柴还没砍。此所谓“砍柴的评论新疆铁建最新信息新闻网陪不起放羊的”。
面对冗长繁多的砍柴会议,就有基层干部无奈地讲到了这个版本的不起故事。
他们的苦恼是,中央整治形式主义为基层减负,要求“严格精简会议”“严控会议数量、控制规模规格、提升质量效率”,但仍有一些地方和部门重会场不重现场。有的同志认为会开了,文件传达了,自己的事就做完了。但一些基层人员的情况是,人在会场心在现场,“砍柴”任务耽误了,只能靠加班加点来弥补,既耗精力又低效率。
在其他领域,这样的问题也不同程度存在。
比如,老旧小区居民盼着加装电梯,但进入实际推进环节,有的部位是“放羊”状态,有的关节是“砍柴”节奏,“马上办”遇到“走流程”,事情就这样耗着了。
再比如,一些部门建网络平台、搞APP,初衷是为了提高效率,但因为有的人不直接担一线风险,不直面群众的急难愁盼,因为重痕迹管理,导致基层人员疲于填表、录系统,一个人同时得应付多个平台,群众的事没时间办。
客观讲,放羊是事,砍柴也是事。但事情不同,章法不同,这里面就有个因事制宜的问题。
有的人上白班,你就不能机械要求上夜班的人进入你的节奏;有的人负责统筹谋划,你就不能要求在一线冲锋的人时时刻刻、事事处处陪着你搞“头脑风暴”。
砍柴的与放羊的,一个根本区别就是他们对时间的把握、精力的分配不同。放羊的时间弹性大,重点是“看羊觅食、保障羊饱”,过程中的交流闲聊或许不影响最终结果;但砍柴的时间紧迫,关键是“集中精力、多砍柴火”,进入别人的状态,拖拖沓沓、偷闲躲静,会直接影响任务完成,甚至导致一无所获。
放羊的不能拉着砍柴的进入自己的舒适区,更不能因为上下层级关系,强迫砍柴的放弃自己的工作任务,去配合自己的节奏,导致后者被大量非核心、形式化、重复化的工作所裹挟。同时,砍柴的也不能混淆自己与他人的目标差异,不能模糊自身与他人的不同赛道,更不能简单追随他人脚步。这与个体有关,也与环境有关。
“砍柴的陪不起放羊的”,并不否定人与人之间的交流合作。交流合作本身没有错,关键在于贴合实际。一味盲目陪伴、不分主次,一方“满载而归”,一方一无所获,这不是真正的合作。既照应自身任务,又相互借鉴、彼此成就,这样的合作才有意义、有价值。
说到底,“砍柴的陪不起放羊的”是一面镜子,照见的是形式主义、官僚主义的顽疾。为基层减负,减的就是那些无谓的“陪”、无效的“耗”、重复的“绕”。各安其位、各尽其责,方能事得其宜、功得其成。
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